दिल्ली में नेशनल लॉ यूनिवर्सिटी से छुट्टी के दौरान, हर्षित कोहली उत्तर प्रदेश के फतेहपुर जिले के बिंदकी में अपने घर लौट आए ताकि अपने पिता को कृषि मशीनरी के व्यवसाय में मदद मिल सके।

हर बार, उन्होंने देखा कि जिले में किसानों ने साल-दर-साल वही फसलें उगाईं। तब तक, कोहली ने विकसित करने के लिए कृषक ज्ञान विकसित कर लिया था ताकि कृषकों को अधिक कृषि की पेशकश की जा सके। लेकिन जैसे-जैसे स्कूल का काम बढ़ता गया, कोहली कानून पर अधिक केंद्रित होते गए।

2016 में स्नातक होने के बाद, वह खेतान एंड कंपनी में एक कॉर्पोरेट विलय और अधिग्रहण वकील के रूप में कार्यबल में शामिल हो गए, लेकिन जल्द ही उन्होंने महसूस किया कि वह एक अधिक प्रभाव-उन्मुख भूमिका चाहते थे और किसानों के बीच गरीबी से लड़ने में मदद करने के अवसरों के लिए तरस रहे थे।

इसलिए उन्होंने बढ़ते जैविक फलों और सब्जियों के लाभों के बारे में जानने के लिए शहरी खेती कार्यशाला के लिए खुद को पंजीकृत किया। एक बार जब कोहली को लगा कि उन्होंने पर्याप्त ज्ञान प्राप्त कर लिया है, तो उन्होंने नौकरी छोड़ दी।

अगले चार महीनों में, कोहली ने कृषि व्यवसाय की जटिलताओं को समझने के लिए कृषि व्यवसायियों के साथ इंटर्नशिप की। फरवरी 2018 में, उन्होंने एक सामाजिक उद्यम, स्वयंवर किसान फाउंडेशन (SFF) की स्थापना की।

“मेरे पास एक छात्र के रूप में मेरे दिनों में एक उद्यमशीलता की लकीर थी, इसलिए मैं जोखिम के वित्तीय पहलुओं के बारे में कभी नहीं डरता था। 27 साल के कोहली कहते हैं, ” केवल एक बाजार में प्रवेश करने के बारे में विचार किया गया था, जहां मुझे लगभग कोई अनुभव नहीं था।

एसएफएफ के लिए अपने शोध के बारे में बात करते हुए, वह कहते हैं, “मैं पढ़ने में बहुत अधिक था और एक महत्वपूर्ण पुस्तक जिसे मैंने खोजा था अगेंस्ट द ग्रेन ने अमेरिकी राजनीतिक वैज्ञानिक, जेम्स सी। स्कॉट। जब से मनुष्यों ने अनाज की फसलों को उगाना शुरू किया, वे विभिन्न सेवाओं के लिए राज्य पर निर्भर थे, जिनके लिए उन पर कर लगाया गया था। राज्य और एक विशेष फसल पर यह निर्भरता कम आय का मतलब है, फिर भी वे वर्षों से एक ही काम कर रहे थे। ”

इसके अलावा, वे कहते हैं, अभी भी खेती के पारंपरिक तरीकों का उपयोग कर रहे थे। “इन सभी कारकों की परिणति का मतलब है कि भारत में सबसे गरीब 75% किसान हैं।”

ब्रांड यात्रा

SFF की स्थापना के नौ महीनों के भीतर, कोहली ने 50 किसानों के साथ पायलट चलाने के लिए तकनीकी सहायता और अनुदानित बीज और उर्वरक प्रदान करने के लिए बायर, कलश और नामधारी जैसे व्यवसायों के साथ भागीदारी की। अभ्यास के दौरान गुणवत्ता आदानों, किफायती ऋण उधार और वर्तमान बाजार रुझानों की अच्छी समझ के माध्यम से बेहतर पैदावार पैदा करके उनके मुनाफे को बढ़ाने का एक प्रयास था।

“मैंने एक बैठक के लिए बुलाया जहाँ हमने उन्हें नई तकनीकों, सब्सिडी और लाभों के बारे में सूचित किया, जिनका वे लाभ उठा सकते थे। यह विचार हर किसी को अपनी फसलों में विविधता लाने के लिए नहीं था; कोहली कहते हैं, ” इस बारे में जागरूकता पैदा करने के लिए कि बाजार किस चीज के लिए भुगतान करने को तैयार है, ” प्राथमिक ध्यान छोटे किसानों पर था, दो हेक्टेयर से कम, जिन्हें सिर्फ गेहूं और चावल से परे देखने के लिए कहा गया था।

फील्ड अधिकारियों की अपनी टीम को प्रशिक्षित करने के लिए, कोहली ने कृषि व्यवसायियों और शिक्षाविदों के विशेषज्ञों के साथ-साथ सफल स्थानीय किसानों से परामर्श किया। उन्होंने फसलों की एक सूची भी तैयार की और फंगल रोगों और अन्य मुद्दों से निपटने के लिए उपायों की पेशकश की।

हालांकि किसानों का भरोसा जीतना आसान नहीं था। “सबसे बड़ा प्रतिरोध तब था जब यह विश्वास में आया, क्योंकि उनके पास छोटे खेत हैं और जोखिम लेने की उनकी क्षमता बहुत कम है। इसलिए उन्हें एक फसल पर सहमत होने के लिए एक लंबी प्रक्रिया है, बार-बार प्रगति पर जांच करें और सुनिश्चित करें कि यह सफल है। तभी वे आप पर विश्वास करेंगे और यह सुनिश्चित करेंगे कि कोहली आगे बढ़ें।

SFF के लिए, कोहली ने स्थानीय वितरक के साथ साझेदारी के माध्यम से through 12.5 लाख का प्रारंभिक निवेश जुटाया। इसके अलावा, प्रत्येक किसान ने प्रति एकड़ ac 1,500 की सेवा शुल्क का भुगतान किया, जबकि बड़े किसानों ने किसी भी उधार राशि पर डिफ़ॉल्ट के मामले में default 2,500 की सुरक्षा जमा राशि का भुगतान किया। पायलट के अंत तक, एसएफएफ ने पाया कि आय चार गुना बढ़ गई थी और उन्होंने 95% ऋण राशि भी वसूल कर ली थी।

कोहली ने महसूस किया कि वह अगले सीजन में किसानों के लौटने पर सही रास्ते पर थे। दूसरे चक्र के भाग के रूप में, SFF वर्तमान में फतेहपुर जिले के लगभग 250 किसानों के साथ काम कर रहा है।

“हम उत्तर प्रदेश के अन्य पिछड़े जिलों में NITI Aayog के साथ काम करने की योजना बना रहे हैं। यह विचार अंततः एक फ्रैंचाइज़ी मॉडल बनाने का है, जो अन्य क्षेत्रों में सूक्ष्म उद्यमियों को भी सशक्त बनाएगा। वे कहते हैं कि हमारे प्रशिक्षण का लाभ उठा सकते हैं और शुरुआती चरणों में नुकसान को कम करने के लिए हमारे अनुभव से लाभ उठा सकते हैं।

“यह काम पर सीखने की एक बहुत लंबी पुनरावृत्ति प्रक्रिया है – मूल्यांकन करने के लिए विभिन्न जोखिम और संभाल करने के लिए प्रश्न। लेकिन अगर मैं एक प्रणाली लगा सकता हूं, तो हम लंबे समय में मूल्य निर्माता होंगे। “कैरियर डेटर ने ऐसे लोगों को पेश किया, जिन्होंने 9 से 5 की नौकरी छोड़ दी और अपने जुनून का काम किया।