दुनिया के कुछ सबसे धनी उद्यमी गंदगी से पैदा हुए थे। वॉलमार्ट के संस्थापक सैमुअल वाल्टन, व्हाट्सएप के सह-संस्थापक जान कौम, कार्नेगी स्टील के संस्थापक एंड्रयू कार्नेगी और कई अन्य वैश्विक अरबपति अगले कुछ भी नहीं करने के साथ शुरू हुए।

भारत कई ऐसे उद्यमियों का भी दावा करता है जो गरीब पैदा हुए थे और कई वर्षों से बाधाओं के खिलाफ संघर्ष कर रहे थे ताकि रातोंरात सफलता मिल सके।

संभवतः भारत में सबसे प्रसिद्ध लत्ता-से-समृद्ध कहानी एक युवा धीरूभाई अंबानी की है, जो अपने गांव में तले हुए स्नैक्स बेचते थे, जिससे वे मिलते थे। रिलायंस इंडस्ट्रीज के संस्थापक की कहानी इस धारणा के लिए एक उपयुक्त वसीयतनामा है कि किसी व्यक्ति के जन्म के समय आशा, साहस और दृढ़ता अधिक मायने रखती है।

10 छोटे और मध्यम व्यवसाय उद्यमियों की एक सूची है जो सफल बनने के लिए अपनी कमजोर आर्थिक स्थितियों से आगे निकल गए हैं:

तुषार जैन – उच्च आत्मा

उच्च भावना
तुषार जैन, सह-संस्थापक, उच्च आत्मा

मुंबई की सड़कों पर बैग बेचने के लिए मजबूर करने के बाद जब उनके पिता ने एक स्टॉकब्रकिंग घोटाले में सब कुछ खो दिया, तो तुषार जैन ने उम्मीद नहीं खोई। तुषार और उनके पिता ने अपने छोटे बैग कंपनी को पूरी तरह से स्कूल बैग, कॉलेज बैग, डफ़ल बैग, व्यवसाय और लैपटॉप मामलों के एक बड़े विक्रेता के रूप में बदल दिया।

तुषार के नेतृत्व में, 2012 में व्यवसाय को हाई स्पिरिट कमर्शियल वेंचर्स नाम दिया गया। बूटस्ट्रैप्ड कंपनी ने लोकप्रियता में उल्का वृद्धि का अनुभव किया और भारत की चौथी सबसे बड़ी निर्माता और बैकपैक्स और सामान के विक्रेता बन गए।

तुषार कहते हैं, “हम पिछले साल सात मिलियन बैग बेचकर भारतीय बैकपैक सेगमेंट में सबसे बड़े ब्रांड के रूप में उभरे हैं।”

250 करोड़ रुपये की राजस्व कंपनी का मुख्यालय अब मुंबई में है और 10 क्षेत्रीय कार्यालय भारत में फैले हुए हैं, जो देश के हर जिले को कवर करते हैं।

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भावेश भाटिया – सनराइज कैंडल्स

सूर्योदय मोमबत्तियाँ
भावेश भाटिया (बाएं), संस्थापक, सनराइज कैंडल, अपनी पत्नी नीता के साथ

भावेश भाटिया अंधे पैदा नहीं हुए थे, लेकिन बड़े होते समय उनकी दृष्टि कम थी। रेटिना की मांसपेशियों में गिरावट के साथ पैदा हुआ, वह हमेशा जानता था कि उसकी दृष्टि केवल समय के साथ खराब हो जाएगी। लेकिन जब 23 साल की उम्र में, उसकी आँखों ने आखिरकार उसे छोड़ देने का फैसला किया, तो कोई भी तैयारी उस निराशा की भविष्यवाणी नहीं कर सकती थी जो उसे होनी थी।

वह अपनी मां के इलाज के लिए पैसे बचाने के लिए एक होटल मैनेजर के रूप में काम कर रहे थे और कैंसर से पीड़ित थे। हालाँकि, उन्होंने अपनी माँ को खो दिया था, और एक मोमबत्ती व्यवसाय स्थापित करने के बाद, भावेश ने अगले दिन के कैंडल स्टॉक के लिए मोम खरीदने के लिए प्रतिदिन 25 रूपए निर्धारित किए।

आज, सनराइज कैंडल्स अपने सादे, सुगंधित और अरोमाथेरेपी कैंडल के 9000 डिजाइन बनाने के लिए एक दिन में 25 टन मोम का उपयोग करती हैं। वे यूके से अपना मोम खरीदते हैं। उनके ग्राहक रिलायंस इंडस्ट्रीज, रैनबैक्सी, बिग बाजार, नरोदा इंडस्ट्रीज और रोटरी क्लब हैं।

भावेश भी एक प्रतिभाशाली खिलाड़ी हैं और पेशेवर रूप से अपनी क्षमताओं को सुधारने के लिए पर्याप्त समय देते हैं।

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सिड नायडू – सिड प्रोडक्शंस

सिड नायडू
सिड नायडू, सिड प्रोडक्शंस के संस्थापक।

2007 में, बेंगलुरु के 11 वर्षीय सिड नायडू ने अपने पिता को खो दिया। अपने परिवार का समर्थन करने के लिए, उन्होंने स्कूल जाने से पहले समाचार पत्रों का वितरण शुरू किया। उन्होंने हर महीने 250 रुपये कमाए। हालांकि, घर में वित्तीय स्थिति गंभीर रही।

नायडू का फैशन उद्योग में प्रवेश करने और एक मॉडल बनने का सपना इस बिंदु पर और भी दूर की कौड़ी लग रहा था। 10 वीं कक्षा पूरा करने के बाद, नायडू ने ऑफिस बॉय के रूप में काम करना शुरू कर दिया, जो हर महीने 3,000 रुपये की मामूली कमाई करता था।

10 साल बाद, 2017 में, उन्होंने आखिरकार एक उद्यमी बनने का फैसला किया और फैशन उद्योग के हितधारकों के नेटवर्क का लाभ उठाया जो उन्होंने धीरे-धीरे बनाया था। उन्होंने सिड प्रोडक्शंस, एक उद्यम शुरू किया, जो फैशन शूट, मॉडल ग्रूमिंग, आर्ट डायरेक्शन, प्रिंट विज्ञापन, टीवी विज्ञापनों, और बहुत कुछ में डबल्स करता है।

“Myntra मेरा सबसे बड़ा क्लाइंट है, लेकिन मैं फ्यूचर ग्रुप के फैशन ब्रांड जैसे स्कलर्स, ईर्ष्या 21, इंडिगो नेशन, आदि के साथ भी काम करता हूं। मैं लाइफस्टाइल और मैक्स के साथ भी काम करता हूं। उन्होंने मुझे फैशन शूट, स्टोर लॉन्च और प्रभावशाली घटनाओं के लिए काम पर रखना शुरू कर दिया। मैं प्रॉपिंग और सेट डिजाइन में अच्छा हूं, और अपने ग्राहकों के साथ अपनी पहचान बनाई।

सिर्फ एक साल में, नायडू के कारोबार में तेजी आई और लगभग 1.3 करोड़ रुपये का कारोबार हुआ। सिड नायडू अब 3 करोड़ रुपये के टर्नओवर का लक्ष्य बना रहा है।

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चीनू काला – रूबन सहायक उपकरण

चीनू काला, रूबन एक्सेसरीज़
चीनू काला, संस्थापक, रुबंस एक्सेसरीज़

चीनू काला की उम्र 15 साल थी जब वह परिवार के मुद्दों के कारण मुंबई में अपना घर छोड़कर भाग गई थी। युवा लड़की तब एक अंधकारमय और अनिश्चित भविष्य को देख रही थी।

“जब मैंने अपना घर छोड़ा, तो मुझे नहीं पता था कि मेरे लिए आगे क्या होगा। मैं दिन में केवल 20 रुपये कमा सकता था चाकू और कोस्टर डोर-टू-डोर बेच रहा था, और लोग मेरे चेहरे पर दरवाजा स्लैम करते थे, खरीदने से इनकार करते थे चीनू कहते हैं, ” लेकिन मेरे पास दृढ़ संकल्प था और मुझे पता था कि कड़ी मेहनत का कोई विकल्प नहीं है। ”

इसे अपने दम पर बनाने के लिए कड़ी मेहनत करते हुए, चीनू को एक दिन एक भोजन पर जीवित रहना पड़ा। लेकिन किशोर के सिर में बड़े सपने थे और उसकी आँखों में सितारे। इसने उसे कभी भी हार न मानने के लिए प्रेरित किया, जब चीजें निराशाजनक लग रही थीं।

2014 में, उसने फैशन के लिए अपने प्यार और कॉर्पोरेट मर्चेंडाइजिंग के अनुभव को मिलाकर रुबांस एक्सेसरीज शुरू करने का फैसला किया।

Rubans Accessories की शुरुआत फीनिक्स मॉल, बेंगलुरु में 70 sqft कियोस्क में 3 लाख रुपये की बूटस्ट्रैप्ड पूंजी के साथ की गई थी। 2019 में, पांच वर्षों के भीतर, उसने कंपनी को 7.5 करोड़ रुपये के कारोबार का नेतृत्व किया।

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मुनीस्वामी डैनियल – शेरोन चाय

शेरोन की चाय
मुनीस्वामी डैनियल, संस्थापक, शेरोन चाय

स्कूल छोड़ने वाले मुनीस्वामी डैनियल एक ड्राइवर थे, इससे पहले कि उन्होंने अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने का फैसला किया। वे कहते हैं, ” मैं एक प्राइवेट ड्राइवर के रूप में 6,000 रुपये महीने का ड्रॉ कर रहा था। ” उन्होंने रविवार को भी काम करने के लिए कहा जाने के बाद अपनी नौकरी छोड़ दी। “मैं रविवार को चर्च को याद नहीं कर सकता था और चूंकि मेरे पास नौकरी छोड़ने का कोई विकल्प नहीं था,” वह एक मुस्कान के साथ जोड़ता है।

उस समय, डैनियल का भाई न्यू थिप्पसंद्र, बेंगलुरु में एक बिजली की दुकान चला रहा था। “मेरा भाई उसे बंद करने की योजना बना रहा था और उसने सुझाव दिया कि मैं एक चाय की दुकान शुरू करता हूं,” डैनियल कहता है।

इसलिए जब 2007 में डैनियल ने अपना पहला चाय स्टॉल शुरू किया, तो यह शाब्दिक रूप से एक पंख और एक प्रार्थना पर था। आज, उनका चाय का कारोबार, शेरोन टी, एक समर्पित ग्राहक है, और पिछले छह महीनों में, इसका विस्तार बेंगलुरु में तीन शाखाओं तक हो गया है।

वह अपनी पहली शाखा में एक दिन में 1,000 कप से अधिक की बिक्री करता है। दूसरी दुकान जो बीडीए इंदिरानगर के पास कुछ महीने पहले शुरू हुई थी, वह रोजाना 500 कप से अधिक बिकती है, और आईटीसी कारखाने में नव-लॉन्च की गई शाखा ने एक दिन में 200 कप रिकॉर्ड करना शुरू कर दिया है।

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रेणुका आराध्या – प्रवासी टैक्सी

प्रवासी कैब
रेणुका आराध्या, प्रवासी कैब्स के संस्थापक

रेणुका आराध्या गरीब पैदा हुई थी और धार्मिक आयोजन करने के बाद अपने पुजारी पिता के साथ भीख मांगती थी। लेकिन लंबे समय से, रेणुका अपनी यात्रा / परिवहन कंपनी बनाना चाहती थी। वर्षों में विभिन्न नौकरियों के स्कोर पर काम करने के बाद, वह कुछ कारें खरीदने में सफल रहे।

इंडियन सिटी टैक्सी नामक एक कंपनी संकटग्रस्त बिक्री पर थी, लेकिन उसे विलय और अधिग्रहण का कोई ज्ञान नहीं था, बस पै डे दे, कंपनी ले लो। उन्होंने 2006 में 6.5 लाख रुपये में उस कंपनी को खरीदा और ‘प्रवासी टैक्सी’ नाम से चलाया। “मुझे इस पैसे का उत्पादन करने के लिए मेरे पास सभी कारें बेचनी पड़ीं,” वे कहते हैं।

शौचालय के कई वर्षों के बाद, रेणुका का व्यवसाय तेजी से बढ़ा और ओला और उबेर से प्रभावित होने से बच गया क्योंकि उसके पास व्यवसाय से जुड़ी लगभग 700 टैक्सी थीं। रेणुका ने अपने पहले ग्राहक, अमेज़न इंडिया को भी उतारा, जब वह अपना चेन्नई कार्यालय स्थापित कर रही थी। वह वॉलमार्ट, अकामाई, जनरल मोटर्स, और अन्य भी उतरा।

उनकी कंपनी का आज 30 करोड़ रुपये का कारोबार है और वह 150 लोगों को रोजगार देती है।

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श्रीकांत बोल्ला – बोलेंट इंडस्ट्रीज

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श्रीकांत बोल्ला, संस्थापक और सीईओ, बोलेंट इंडस्ट्रीज

जब श्रीकांत बोल्ला का जन्म हुआ, तो गाँव के पड़ोसियों ने सुझाव दिया कि उसके माता-पिता उसकी देखरेख करते हैं। यह दर्द से बेहतर था कि वे अपने जीवनकाल से गुजरेंगे, कुछ ने कहा। उन्होंने कहा कि आंखों के बिना एक “बेकार” बच्चा है … अंधा पैदा होना एक पाप है, दूसरों को जोड़ा।

तेईस साल बाद, श्रीकांत अपनी दृढ़ विश्वास से लंबे समय तक जीवित है कि अगर “दुनिया मुझे देखती है और कहती है, ‘श्रीकांत, तुम कुछ नहीं कर सकते,’ मैं दुनिया को देखता हूं और कहता हूं कि मैं कुछ भी कर सकता हूं।”

श्रीकांत हैदराबाद स्थित बोलेंट इंडस्ट्रीज के संस्थापक और सीईओ हैं, एक ऐसा संगठन है जो अनपढ़ और विकलांग कर्मचारियों को इको-फ्रेंडली, डिस्पोजेबल उपभोक्ता पैकेजिंग समाधान बनाने के लिए नियुक्त करता है, जिसकी कीमत 50 करोड़ रुपये है।

वह खुद को सबसे भाग्यशाली आदमी मानता है, इसलिए नहीं कि वह अब एक करोड़पति है, बल्कि इसलिए कि उसके अशिक्षित माता-पिता, जो प्रति वर्ष 20,000 रुपये कमाते थे, उन्हें मिलने वाली किसी भी ‘सलाह’ पर ध्यान नहीं दिया और उन्हें प्यार और स्नेह के साथ उठाया। श्रीकांत कहते हैं, “वे सबसे अमीर लोग हैं जिन्हें मैं जानता हूं।”

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राजा नायक – एमसीएस लॉजिस्टिक्स, अक्षय एंटरप्राइजेज, जाला बेवरेजेस

रजा नायक
राजा नायक, धारावाहिक उद्यमी

17 साल की उम्र में, कर्नाटक के एक गाँव के दलित प्रवासियों के बेटे राजा नायक घर से भाग गए। उसके पहले लाखों लोगों की तरह, वह सजा देने वाले जीवन से बचना चाहता था कि गरीबी उसके पीड़ितों पर हमला करती है।

“मैंने एक युवा लड़के के रूप में महसूस किया था कि मेरे माता-पिता के लिए मुझे और मेरे चार भाई-बहनों को स्कूल भेजना बहुत कठिन था। मेरे पिता के पास स्थिर आय नहीं थी और मेरी माँ के पास बहुत कम कीमती सामान होने के कारण अक्सर मिलन पूरा करने के लिए बहुत कम थे। ,” वह कहते हैं।

पेनी तब गिरा जब राजा अपने पड़ोस के दोस्तों के साथ घूम रहा था और हिंदी फिल्म देखने के लिए राजी था। यह 1978 की फिल्म थी, ul त्रिशूल ’, जिसमें एक महानायक अमिताभ बच्चन आखिरकार एक रियल एस्टेट बैरन बन गए।

इस कहानी से प्रेरित होकर, उन्होंने एक उद्यमी बनने का फैसला किया। आज, राजा ने अपने विभिन्न उद्यमों से कुल 60 करोड़ रुपये का कारोबार किया है, जिसमें एमसीएस लॉजिस्टिक्स, एक अंतरराष्ट्रीय शिपिंग और लॉजिस्टिक व्यवसाय, अक्षय उद्यम है जो नालीदार पैकेजिंग में है, जोला पेय पदार्थ जो पीने के पानी का निर्माण करता है, और बैंगनी धुंध जो कल्याण में है। बेंगलुरु में तीन ब्यूटी सैलून और स्पा सेंटर के साथ अंतरिक्ष।

मोइज़ गबाजीवाला – ज़ेफायर टॉयमेकर्स

हलकी हवा
मोइज गबजीवाला, सीईओ, जेफायर टॉयमेकर्स

जहीर गबाजीवाला 1980 के दशक में एक छोटी, परित्यक्त लिफ्ट शाफ्ट में एक खिलौना कार्यशाला चला रहा था। उद्यमी के पास भवन में एक नियमित कार्य स्थान किराए पर लेने के लिए पर्याप्त धन नहीं था। कच्चे माल के लिए, उन्हें लोगों को क्रेडिट पर बेचने के लिए राजी करना पड़ा। यह निश्चित रूप से एक कमजोर स्थिति थी, लेकिन गबजीवाला ने हार नहीं मानी।

“जब मैं सिर्फ 10 साल का था, तो मैं अपने पिता द्वारा कंपनी के संचालन में फंस गया था। यह मेरा पहला काम था और स्कूल के बाद, मैं उत्पादन लाइन में अन्य श्रमिकों के साथ शामिल होने वाले कारखाने में रहूंगा, ”उनका बेटा मोइज़ याद करता है।

बीटिंग ने बेहद हार्डवर्क के साथ संघर्ष किया, पसीना बहाया और आँसू बहाए, पिता ने धीरे-धीरे 100 लोगों को रोजगार देने वाले 15 करोड़ रुपये के व्यवसाय में अपनी कार्यशाला बनाई, जिसे अब ज़ेफियर टॉयमेकर्स के रूप में जाना जाता है। यह वर्तमान में भारत की सबसे बड़ी स्वदेशी खिलौना निर्माण कंपनियों में से एक है और उत्पाद मुख्य रूप से STEM (विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित) शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करने के साथ निर्माण सेट हैं।

मोइज़ गबाजीवाला 2014 में कंपनी के सीईओ बने। उन्होंने यूरोपीय कंपनियों से उच्च अंत शैक्षिक खिलौनों का प्रदर्शन करने के लिए खुदरा दुकानों की एक श्रृंखला के विकास और संचालन का नेतृत्व किया।

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संदीप पाटिल – ई-स्पिन नैनोटेक

सैंडिप पाटिल
संदीप पाटिल, संस्थापक, ई-स्पिन नैनोटेक

हालाँकि संदीप पाटिल केमिकल इंजीनियरिंग में डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त करते हैं, लेकिन उनकी परवरिश उनके गाँव के एक छोटे से मिट्टी के घर में हुई।

उनके गाँव में स्कूल, स्वास्थ्य औषधालय, डाकघर, सड़क और परिवहन जैसी मूलभूत सुविधाओं का अभाव था। वे कहते हैं, “अब भी, ये सुविधाएं पिंपरी निवासियों के लिए एक दूर का सपना हैं,” वे कहते हैं, “गांव की आबादी का सत्तर प्रतिशत आदिवासी हैं।”

बमुश्किल साक्षर माता-पिता के साथ जो मजदूरों के रूप में काम करते थे, संदीप का बचपन काफी रूखा था। “ऐसे दिन थे जब मेरे दो छोटे भाई-बहनों सहित पूरा परिवार बिना भोजन किए चला जाता था। उन्होंने कहा, “रहने की स्थिति के बावजूद, मैंने पढ़ाई करने का सपना देखा।”

अपने चाचा द्वारा उन्हें शिक्षा के मार्ग पर आगे बढ़ाने में मदद करने के बाद, संदीप ने आखिरकार उन्हें बुला लिया। कुछ व्यक्तिगत परियोजनाओं को पूरा करने और दोस्तों से कुछ व्यावसायिक सलाह लेने के बाद, संदीप ने 2010 में IIT कानपुर में सिडबी इनक्यूबेशन एंड इनोवेशन सेंटर (SIIC) की मदद से ई-स्पिन लॉन्च किया।

“मुझे लगता है कि उच्च गुणवत्ता, कम लागत वाले नैनो-फाइबर इकाइयों के अनुसंधान और विकास में खुशी हुई, और इनकी व्यापक अनुप्रयोग हैं,” वे कहते हैं। फिलहाल, ई-स्पिन के ग्राहकों में भारत में प्रमुख अनुसंधान प्रयोगशालाएं शामिल हैं और इसका वार्षिक कारोबार 2.2 करोड़ रुपये है।